{"id":12394,"date":"2022-01-19T14:54:58","date_gmt":"2022-01-19T14:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/859d8ecf458f6d83d764057ecad8de97\/?p=12394"},"modified":"2023-12-14T19:30:46","modified_gmt":"2023-12-14T19:30:46","slug":"the-cost-of-doing-nothing-frontline-worker-digital-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.ai\/de\/blog\/the-cost-of-doing-nothing-frontline-worker-digital-transformation","title":{"rendered":"Digitale Transformation und die Kosten des Nichtstuns"},"content":{"rendered":"

Seit 1985 haben sich die Zeiten des Vertrauens ge\u00e4ndert Stammeswissen<\/a> war die einzige Option f\u00fcr einen Mitarbeiter an vorderster Front, und heute haben wir durch die Bem\u00fchungen der digitalen Transformation das Gl\u00fcck, \u00fcber neue Technologien und Ressourcen zu verf\u00fcgen, die es Mitarbeitern an vorderster Front erm\u00f6glichen, in einer komplexen Welt ihre beste Arbeit zu leisten. Obwohl die Schritte zur digitalen Transformation be\u00e4ngstigend oder \u00fcberw\u00e4ltigend erscheinen k\u00f6nnen, wird die Modernisierung umso schwieriger, je l\u00e4nger man wartet und \u201enichts tut\u201c. Die meisten Unternehmen z\u00f6gern h\u00e4ufig, nicht \u00fcber die richtigen Ressourcen zu verf\u00fcgen oder sich \u00fcber den Prozess der digitalen Transformation nicht im Klaren zu sein.<\/p>\n

Der Beginn Ihrer digitalen Transformation ist wie der Beginn Ihrer Reise ins Fitnessstudio nach einem langen Tag. Man kann sich eine Million Ausreden ausdenken, warum man nicht trainieren m\u00f6chte, und in der Regel ist es am schwierigsten, den ersten Schritt zu tun, um dorthin zu gelangen. Aber wenn man einmal angefangen hat, wird man es nie bereuen! Entsprechend LNS-Forschung<\/a>, die meisten Fertigungsunternehmen haben zumindest mit der digitalen Transformation begonnen, und f\u00fcr diejenigen, die dies noch nicht getan haben, besteht das Schwierigste darin, einfach den ersten Schritt zu tun.<\/p>\n

Hier ist, was Sie heute kostet, nichts zu tun.<\/p>\n

\u201eNichtstun\u201c kostet Sie jedes Jahr $234.900 bei 1 Umstellung<\/h2>\n

Wenn Sie die Schwankungen bei der Ausf\u00fchrung einer Umstellung verringern k\u00f6nnten, k\u00f6nnten Sie jedes Jahr 15.660 Stunden einsparen.<\/p>\n

Wenn die Schwankung bei der Durchf\u00fchrung einer Umstellung zwischen 2 Bedienern 1 Stunde betr\u00e4gt und eine Umstellung 1 Mal pro Tag durchgef\u00fchrt wird, verlieren Sie jedes Jahr 261 Stunden f\u00fcr 1 Bediener.<\/p>\n

Schauen wir uns nun die Schichten an \u2013 wenn die durchschnittliche Variabilit\u00e4t zwischen A-Schicht und B-Schicht +1 Stunde und C-Schicht +2 Stunden betr\u00e4gt \u2013 mit insgesamt 20 Mitarbeitern an vorderster Front in jeder Schicht und jedem Bediener, der einen Wechsel durchf\u00fchrt. Tag betr\u00e4gt die Variabilit\u00e4t in Stunden im Vergleich zu A-Shift 60 Stunden pro Tag und 15.660 Stunden pro Jahr.<\/p>\n

Multiplizieren Sie diese Zeiten mit dem nationalen Durchschnitt von $15\/Techniker. Im Laufe eines Jahres kostet Sie das \u201eNichtstun\u201c f\u00fcr nur eine Aufgabe allein $234.900 an Mitarbeiterzeit.<\/p>\n

Quantifizieren Sie den gesteigerten Durchsatz, die Kompetenz, die Produktivit\u00e4t und die Qualit\u00e4t durch die digitale Transformation an vorderster Front, und die Wirkung ist noch gr\u00f6\u00dfer!<\/p>\n

\u201eNichtstun\u201c f\u00fcr die manuelle Dateneingabe kostet Sie $97.875 pro Jahr<\/h2>\n

Wenn Sie einem Bediener durch den Wegfall der Dateneingabe 15 Minuten pro Tag einsparen k\u00f6nnten, w\u00fcrden Sie Ihrem Mitarbeiter nach 1 Jahr 3.915 Minuten einsparen!<\/p>\n

Multiplizieren Sie diese Zeit \u00fcber 100 Mitarbeiter mit dem nationalen Durchschnitt von $15\/Techniker, \u201eNichtstun\u201c kostet Sie $97.875 pro Jahr.<\/p>\n

\u201eNichtstun\u201c f\u00fcr Lehrlingsprogramme kostet Sie $5.742,00<\/h2>\n

Die durchschnittliche Zeit f\u00fcr eine neue ungelernte Einstellung in einem Ausbildungsprogramm betr\u00e4gt 2 Jahre. Wenn Sie die Zeit, die der neue Mitarbeiter in der Ausbildung verbringt, um 25% reduzieren k\u00f6nnten, w\u00fcrden Sie 1.044 Stunden f\u00fcr jeden neu eingestellten Mitarbeiter einsparen. Eine Verk\u00fcrzung der Ausbildungszeit um 50% w\u00fcrde 2.088 Stunden pro Neueinstellung einsparen. Eine Reduzierung der Ausbildungszeit um 50% f\u00fcr 50 ungelernte Neueinstellungen w\u00fcrde Ihnen 208.800 Stunden einsparen.<\/p>\n

Wenn Sie diese Zeit mit dem nationalen Durchschnitt von $15\/Stunde \u00fcber 50 Neueinstellungen multiplizieren, kostet Sie das \u201eNichtstun\u201c, um ein zweij\u00e4hriges Ausbildungsprogramm um 50% zu verk\u00fcrzen, $1.566.000.<\/p>\n

Die Quantifizierung der Auswirkungen auf die Facharbeiter, die ihre Zeit f\u00fcr das Ausbildungsprogramm aufwenden, bei $40\/Stunde bei 50 Neueinstellungen, bel\u00e4uft sich auf zus\u00e4tzliche $4.176.000.<\/p>\n

Warum nicht heute anfangen?<\/h2>\n

Wenn eine Steigerung der Kompetenz den Weg zur digitalen Transformation der Mitarbeiter an vorderster Front ebnen und Ihnen die Kosten f\u00fcr Nichtstun ersparen kann, warum sollten Sie dann nicht heute damit beginnen?<\/p>\n

Wenn die Verringerung der Variabilit\u00e4t den Weg zur digitalen Transformation der Mitarbeiter an vorderster Front ebnen und Ihnen die Kosten ersparen kann, die f\u00fcr Nichtstun anfallen, warum sollten Sie dann nicht heute damit beginnen?<\/p>\n

Wenn ein einfaches digitales Verfahren den Weg f\u00fcr die digitale Transformation Ihrer Mitarbeiter an vorderster Front ebnen und Ihnen die Kosten f\u00fcr Nichtstun ersparen kann, warum sollten Sie dann nicht heute damit beginnen?<\/p>\n

Die Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft, wenn Sie etwas tun, sind klar:<\/p>\n